Защо е важна консолидация на аптеките?

Съвременните икономически концепции придобили популярност през последните години се основават на обединяването на различни търговски субекти с цел насърчаване на нови бизнес стратегии, конкурентноспособност, изграждане на ефективни партньорства и иновации .

В сектор фармация през последните години процесът на преструктуриране на аптечния пазар значително се разви в посока увеличаване на броя на аптеките на вертикални , националните аптечни вериги и техния пазарен дял, за сметка на самостоятелните аптеки и регионалните , хорозонтални аптечни вериги.

Самостоятелните аптеки не са конкурентни на ценовия натиск от вертикалните структури и изпитват финансови трудности да поддържат свръх наличности , както и да поддържат запас за дълъг период , за да отговорят на конкуренцията. Финансовите им показатели се влошават, а перспективите за развитие и разширяване стават все по-неблагоприятни.

Причини за консолидация на аптеките

Възможността на големите вертикални аптечни вериги да договарят благоприятни – специални , търговски условия директно с производителите и да реализират пазарни активности, които не отговарят на релните продажби към краен клиент.

Отсъпките, които допълнително получават се използват за редукция на цената за краен клиент , което омаловажава основната функция на аптеката – да изпълнява фармацевтична консултация и грижа . Създава се предпоставка и за разбиване на пакети , което допълнително създава порочна практика в търговията на дребно.

Липсата на регулация и национална здравна стратегия, дава възможност на вертикалните търговски вериги да откриват нови обекти в близост до самостоятелни аптеки. Конкуренцията е ценова , дъмпингова , а не професионална.
Тази политика убива средния семеен бизнес и превъща аптеката в обикновен търговски обет- тип супермаркет .

Настоящата концепция на АПТЕЧНОТО обединение Алианс Сървис предлага решение, което е продукт на много усилия и продължителни проучвания на реалния пазар на дребно от страна на фармацевти с дългогодишен опит, на собственици на регионални аптечни вериги и на специалистите на Стинг АД.
Целта е при пълно запазване на юридическата самостоятелност на аптеките да се ОБЕДИНЯТ усилията им и чрез изграждането на търговско дружество (АД), да се надгради търговията на дребно с лекарства и да развие нов пазар с насоченост към опазване на здравето на пациентите и повишаване на компетентностите на фармацевтите – аптечен маркетинг.

Обединението

То е капиталово и е породено от необходимостта да се акумулират дейностите на самостоятелните ТД, да се постигне конкурентно предимство и да реализират ползи в услуга на пациентите.

Предмет на дейност

Фармацевтични, маркетингови дейности, имащи за цел:

Профил на акционерите

ЮЛ (ЕТ,КД,СД,ООД,ЕООД)

с предмет на дейност търговия на дребно с лекарствени средства
потенциал над 50000 лв. месечно, с визия за развитие, изполват маркетингови похвати
брой акционери – 374
брой аптеки – 552
национално покритие!

24,4% пазарен дял по IMS

Предимства!

Използвани са три анализа за проучването на конкурентността

А - Методът за оценка на равнището на влияние на външните фактори е проучването на мненията на мениджърите и собствениците на самостоятелните търговски дружества.

Всички национални условия, които влияят благоприятно или не на конкурентоспособността на обединението, предопределят ПРОСПЕРИТЕТА и международната му конкурентноспособност .

В - Анализ на равнището на конкурентоспособността на обединението

С - Анализ на възможностите на обединението за повишаване на конкурентоспособността си.

Изводи

Обединение на бизнес, който си има доверие!

9 годишните изследвания извеждат потенциални ползи и евентуални рискове от работата на Алинс Сървиз , като сравняват неговата ефективност с такива на други форми на бизнес формирования.
Надлюдава се подобрена бизнес среда спрямо предходни периоди.
Снижаване на конкурентното напрежение, отстояване на адекватни конкурентноспособни позиции срещу външни фирми и икономики.
Обединението спомага за създаването на стабилна и продуктивна икономическа среда, добро партньорство, добра макрорамка в сектора.